Multiplica Tus Ingresos con la Primera Consulta "Informativa"
"Maximizando la CONTRATACIÓN de Prospectos/Pacientes en Primera Consulta - Informativa"
Método MOS 1: Programa de entrenamiento, en sólo 20 horas, puedes conseguir los pacientes que deseas, hasta un 85% de ratio conversión.
Para optimizar y maximizar la conversión en la primera Consulta “informativa”, necesitas un método con un sistema bien interiorizado, eficiente y validado, que conecte emocionalmente con tus prospectos y los dirija de una forma fluida a la contratación de tu servicio y si es posible, a la realización del tratamiento en ese mismo momento.
Si es esto lo que quieres, tengo la solución, yo aplico el MÉTODO MOS.
Método MOS, es el resultado de más de 20 años de experiencia ayudando a los médicos a transmitir su valía, su experiencia y su saber hacer en favor a sus Pacientes, ayudarles, en definitiva, a ser efectivos para convertir Prospectos en Pacientes de sus Clínicas.
MOS es un método basado en el conocimiento comportamental y social de los prospectos, entrenando en habilidades y estrategias, el Médico y su Equipo tendrán un guión claro y preciso.
En resumen, con MOS aprenderás un Método:
- Muy estructurado y racional,
- Creado especialmente para que el Médico y su equipo cierre en la Primera Consulta “Informativa”,
- Siguiendo una secuencia muy estricta por la que el paciente pasa de un primer distanciamiento a conectar profundamente con el Médico,
- Creando en 10/15 minutos una consulta dirigida por el Médico, llena de coherencia,
- Generando gran confianza, donde el médico descubre cómo fluye todo el proceso hasta llegar al momento en que el prospecto dice “cómo puedo contratar”,
- Dando lugar a un flujo constante de conversión de Prospecto a Paciente.
Testimonios
Para mi trabajar con Mercedes Olmeda supuso un gran cambio de base, una gran experiencia, gracias a ella los médicos de la organización conseguimos entender y comprender lo que querían nuestros prospectos, nos dio las claves para que la primera consulta fuera realmente eficiente, la conversión de prospecto a paciente aumentó drásticamente, nos facilitó una estructura de control que hacía que tanto el paciente como el médico se sintieran cómodos y los pacientes bien conectados y confiados se quedaban con nosotros para hacer sus tratamientos, para mí como coordinador médico me facilitó mucho el trabajo al saber que todos los médicos hacíamos igual la primera consulta, por otro lado la satisfacción de los pacientes aumentó así como la de todo el equipo. Los buenos resultados eran evidentes desde la primera sesión formativa con ella.
Gracias Mercedes Olmeda, tus formaciones siguen en activo conmigo cada día.
Una gran oportunidad poder contar con Mercedes Olmeda a quien recomiendo con total confianza.
De los puntos más fuertes destaco la sutileza y naturalidad con la cual lograste mejorar el ambiente laboral que realmente previo a tu asesoría era bastante hostil. Pero el aportar tu visión clara acerca de cuál es la meta en común y cómo conseguirla, cualquier diferencia quedó corregida y lograste que todo el equipo se enfocara en ello.
Ya a nivel de relación médico paciente, tus acertadas recomendaciones hicieron que mi lenguaje corporal cambiara de forma radical, y esto por supuesto repercute en que mi comunicación médico-paciente sea mucho más óptima y efectiva.
Estoy al 100% seguro de que tu profunda empatía por los demás en conjunto con tu capacidad de abstracción a la hora de elegir la opción correcta para la resolución de problemas y alcance de objetivos, hacen de tu asesoría una herramienta de valor incalculable en cualquier proyecto que tenga como meta el éxito.
GRACIAS!
¡Sigo aplicando tu Método, gracias Mercedes!
A mí personalmente me ayudó a crecer profesionalmente a saber tratar al cliente con profesionalidad, conseguir lo bueno de tener un método efectivo para dar el mejor servicio al cliente y que este lo sintiera de calidad, para la empresa el cambio fue determinante, mejor servicio, más efectivo, más clientes satisfechos, menos reclamaciones y un ambiente de trabajo mucho más agradable y profesional.
Las valoraciones de los clientes sobre la calidad de los servicios mejoraron drásticamente en cuatro, cinco meses pasamos de estar en un 185 (sobre 190) a un 53. Los resultados a lo largo del tiempo fueron superando las expectativas de todos.
Actualmente sigo aplicando sus sistemas de trabajo día a día y estoy valorado positivamente por la dirección de la empresa y los clientes.
MUCHAS GRACIAS Mercedes
Desde el primer momento supo ver lo mejor de mí y potenciar mis habilidades para el buen funcionamiento de la clínica. Bajo su supervisión me ascendieron a directora de la clínica gracias a sus técnicas de venta y trato excepcional al paciente.
Asimismo, gracias a la formación que impartió al equipo, las ventas y la satisfacción al paciente creció enormemente.
-Empatía: sin perder de vista su puesto en la jerarquía de la empresa como responsable de desarrollo del negocio, sabe escuchar, es dialogante y trata de buscar soluciones que redunden en el bienestar laboral de las partes (empresa y empleado).
-Preparación: ejerce su función con total conocimiento de sus funciones, ofreciendo soluciones a lo requerido.
-Disposición: tanto para atender siempre a las necesidades de los trabajadores como para adecuar los mandatos de la empresa a los empleados, dando curso de las novedades que se vayan produciendo y sean de necesaria aplicación. Así mismo, cuando se ha recurrido a ella para comentar aspectos del entorno laboral ha demostrado implicarse en buscar soluciones, llegando a atender fuera del horario laboral inquietudes, demandas y consejos, no dejando al trabajador huérfano en sus necesidades para con el puesto de trabajo.
-Formación: demuestra ser conocedora tanto de la legislación como de las últimas novedades relacionadas con sus funciones, lo que se traduce en una elevada admiración por los empleados. Además, cuando han surgido dudas en otros campos o parcelas fuera del ámbito de los recursos humanos y alto rendimiento de equipos, ha demostrado ser conocedora y poseer una dilatada experiencia, implicándose muchas veces más allá de las funciones inherentes a su cargo.
-Creatividad: demuestra una elevada capacidad en este aspecto, buscando siempre innovar de cara a mejorar los procesos, haciendo que los cambios que se hayan de aplicar por los trabajadores no les resulten traumáticos o lo menos incómodos posibles.
-Trabajo en equipo: pese a trabajar en un área donde su puesto de responsabilidad le hace estar por encima de otros trabajadores, no renuncia a relacionarse con subordinados para captar propuestas que sean viables de aplicar, así como añadir su desempeño allí donde considere que puede ser beneficioso. -Honestidad: haciendo gala de la sinceridad como mejor carta de presentación, al igual que en cualquier asunto que ha sido necesario comentar con ella.
Todas estas son mis impresiones que puedo aportar de Mercedes después de haber trabajado bajo sus directrices.
También nos enseñaste que con una simple frase como "tratamiento domiciliario" reforzáramos nuestra herramienta de venta y triplicamos la facturación en ventas de productos.
Nos escuchaba fuera lo que fuese y siempre sabía darte una solución para resolver conflictos y sacar la parte positiva que nos servía para poder desempeñar mejor nuestras funciones y resolver conflictos entre compañeros, sus métodos valían oro.
He mejorado en muchos aspectos relacionados a la organización y la comunicación.
El ambiente se ha convertido en agradable y ameno.
Método Mos es una formación/entrenamiento muy valorado por los Médicos, que, a pesar de tener muy buena formación y praxis médica, no han recibido formación en habilidades comerciales específicas para un escenario tan frágil como una primera consulta vía por la que entran sus pacientes.
Si esto es lo que quieres consíguelo en 20h, distribuidas en 5 sesiones PRESENCIALES/ on line (para Clínicas fuera de España).
- Las sesiones se realizarán en la clínica en cuestión.
- Horario de mañana, de 10h a 14h o tarde, de 16h a 20h.
- Las sesiones 1, 2, 3 y 4 se realizarán en dos semanas y la 5ª sesión se realizará pasados 14 días.
Aprenderás a Hacer
1ª Sesión
4 horas
Averiguación: punto de partida, creencias, misión, visión, valores, circuito de paciente: recepción, documentación a rellenar, ¿asesora?, teatro de consulta, características y perfil de nuestro prospecto, ¿qué quiere un prospecto? guión eficiente y su entrenamiento…
2ª Sesión
4 horas
Individual en consulta.
Implementación con prospectos reales.
3ª Sesión
4 horas
Individual en consulta.
Entrenamiento con prospectos reales.
4ª Sesión
4 horas
Grupal – 3/6 médicos.
Análisis de resultados.
Tratamiento de incidencias.
Estrategia y enfoque de tratamiento contraindicado.
5ª Sesión
4 horas
Individual.
Supervisión individual en consulta y seguimiento.
Precio total del programa para Madrid
2.250€ / persona
Precio promoción hasta el 31 julio en Madrid
1.697€ / persona
Si el pagador es un Centro Médico y el programa es para 5 de sus médicos.
Precio total antes del 31 de julio
6.497€ / equipo 5 personas
Formas de pago:
- 1 Pago del 50% ,antes del comienzo del programa, transferencia bancaria.
- 2 Pago del 50% restante, antes de la tercera sesión, transferencia bancaria.
Qué Incluye
- Coaching, Mentoría, formación y Entrenamiento Estratégico.
- Implementación.
- Diagnóstico de un área /departamento de mejora con identificación de palancas de freno.
- Programa directo y personalizado, sin pérdidas de tiempo.
- Recuperas la inversión desde el primer día de entrenamiento.
- Realizado directamente en tu centro de trabajo, con tus casos reales.
- Método desarrollado y validado en organizaciones de gran trayectoria como Corporación Dermoestética y Clínicas Esquivel.
- Especialmente diseñado y enfocado en resultados de conversión.